8tháng31công ty tổ chức “soi kèo nhận định bóng đá hôm nay chiến” tại phòng họp đa năng tầng 2 trụ sở chính120soi kèo nhận định bóng đá hôm nay họp vận động “Thi lao động ngày” Các thành viên ban lãnh đạo công ty, quản lý cửa hàng và chủ tịch công đoàn, quản lý bộ phận vận hành trung tâm thu mua và người mua hàng đã tham dự buổi họp soi kèo nhận định bóng đá hôm nay họp do Liu Runsheng, thư ký Ủy ban Kiểm tra Kỷ luật công ty và chủ tịch công đoàn chủ trì

Tại soi kèo nhận định bóng đá hôm nay họp, Liu Runsheng, thư ký Ủy ban Kiểm tra Kỷ luật công ty kiêm chủ tịch liên đoàn lao động, đã đọc tài liệu “Thông báo về việc tiến hành tuyển chọn cạnh tranh lao động” của Phòng Thương mại thành phố Vũ Hán và giải thích về “Chiến tranh120Tinh thần của Kế hoạch thi đấu Tianlao”

Đại diện quản lý cửa hàng Zhang Lixia của cửa hàng Qinyuan Road, Lin Yan của cửa hàng Guanshan City Plaza và Huang Ke của cửa hàng Yangxin lần lượt phát biểu Dựa trên điều kiện hoạt động thực tế của cửa hàng, họ tổng kết kinh nghiệm, vạch ra các mục tiêu dự kiến ​​hoàn thành hoặc vượt mức trong năm nay, đồng thời đưa ra các biện pháp cụ thể để đảm bảo thực hiện được mục tiêu

Sau đó, chủ tịch kiêm tổng giám đốc công ty Zhang Jinsong đã phát động một “soi kèo nhận định bóng đá hôm nay chiến120Huy động "Thi lao động ban ngày" Đầu tiên, mỗi cửa hàng đều tổ chức hoạt động cạnh tranh lao động120Chúng ta cần tăng cường khả năng lãnh đạo mỗi ngày, truyền tải kịp thời tinh thần soi kèo nhận định bóng đá hôm nay họp đến toàn thể nhân viên, khuyến khích động lực và tinh thần, phấn đấu huy động sự nhiệt tình của toàn thể nhân viên Sau soi kèo nhận định bóng đá hôm nay họp, mỗi cửa hàng nên chia nhỏ kế hoạch mục tiêu ra từng lớp để đảm bảo ngày nào cũng có mục tiêu và mọi người đều có kế hoạch Thứ hai, mỗi cửa hàng phải mở rộng tư duy, lập kế hoạch cẩn thận xoay quanh việc “mở rộng doanh số, giảm tiêu thụ và tăng lợi nhuận”, đồng thời tận tâm xây dựng các biện pháp và phương pháp thiết thực để đảm bảo hiện thực hóa kế hoạch mục tiêu hàng năm Thứ ba, mỗi cửa hàng phải tận dụng cơ hội tạo ra một cửa hàng năm sao và dịch vụ chất lượng cao, đồng thời lấy việc nâng cao sự hài lòng của khách hàng và nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường làm điểm khởi đầu Nó phải tập trung mạnh mẽ vào công việc phục vụ, nâng cao chất lượng dịch vụ, cải thiện thái độ phục vụ, mở rộng lĩnh vực dịch vụ và thiết lập hình ảnh cửa hàng Cùng nhau hợp tác để đạt được mục tiêu kinh doanh hàng năm của công ty (Công đoàn kho bãi)