Sáng ngày 19/9/2017, công ty đã tổ chức họp động viên “Quý IV” và họp thường kỳ tháng 9 của các quản lý cửa hàng tại trụ sở chính Lãnh đạo công ty, trưởng bộ phận, quản lý cửa hàng (người phụ trách) đã tham dự soi kèo bóng đá hôm nay world cup đúng giờ

Tại soi kèo bóng đá hôm nay world cup, Giám đốc Bộ phận Điều hành Wang Zhiru đã phân tích ngắn gọn về tình hình chung của công ty và báo cáo hoạt động tích lũy của cửa hàng trong tháng 8 và tháng 1-tháng 8 Sau đó, đối với chiến dịch tiếp thị 826, Giám đốc Bộ phận Tiếp thị Zhang Hua đã phân tích nhiệm vụ phát hành phiếu giảm giá và tỷ lệ trả lại phiếu giảm giá của cửa hàng, đặt ra câu hỏi và đưa ra đề xuất cho việc quản lý quảng cáo bên ngoài sau này Đối với các bộ phận thu mua, cửa hàng đạt kết quả tốt trong sự kiện, buổi họp còn tổ chức buổi chia sẻ kinh nghiệm, đồng thời trưởng phòng thu mua và quản lý cửa hàng tiến hành chia sẻ, trao đổi chi tiết thông qua ppt Giám đốc mua hàng cho biết, lập trước kế hoạch phân tích dự trữ sản phẩm, làm việc với nhà cung cấp để xây dựng kế hoạch khả thi, hợp tác với bộ phận tiếp thị để lập kế hoạch bán hàng, lập kế hoạch dự trữ trước, tích cực liên lạc với các cửa hàng, tìm hiểu nhu cầu của cửa hàng, theo dõi tồn kho sản phẩm và đảm bảo doanh số bán hàng bình thường của hàng hóa trong cửa hàng là chìa khóa để nắm bắt thị trường trong thời gian diễn ra sự kiện Quản lý cửa hàng cho biết, bằng cách lập kế hoạch phát hành phiếu giảm giá hàng ngày và giao cho các cá nhân thông qua nhiệm vụ phát hành phiếu giảm giá, cửa hàng có thể quảng bá kế hoạch hoạt động một cách hiệu quả và thực hiện nhiều công việc quảng cáo khác nhau trong giai đoạn đầu của hoạt động

Ngay sau đó, lãnh đạo công ty đã có bài phát biểu Đại Bồ, Phó Giám đốc Mua sắm và Kinh doanh, phân tích các hoạt động sơ bộ Ba vấn đề đã được đặt ra về các cửa hàng: chủ yếu là do các cửa hàng thu được tiền đặt cọc thấp, các vấn đề về việc giữ chân khách hàng thông qua quảng cáo bên ngoài và sự mệt mỏi của nhân viên do tốc độ hoạt động nhanh chóng Phó Giám đốc Điều hành Cheng Feng cũng tiến hành phân tích chuyên sâu dữ liệu vận hành cửa hàng và đưa ra ba đề xuất: Thứ nhất, chúng ta phải nhận thức được tình hình, phát huy lợi thế của mình và chuyển hóa áp lực để huy động tối đa nhiệt huyết của toàn thể nhân viên; thứ hai, phải củng cố niềm tin và định hướng vững chắc để tăng cường thực hiện các mục tiêu, nhiệm vụ Cuối cùng, theo dõi kỹ những khoảng trống, tấn công vào những điểm mấu chốt, bù đắp những thiếu sót để thúc đẩy việc gia tăng các chỉ số hoạt động Ngay lập tức, Phó Giám đốc Điều hành Cheng Feng đã báo cáo về "Kế hoạch khuyến khích Quý IV của Chiến tranh"

Kết thúc soi kèo bóng đá hôm nay world cup, Tổng giám đốc Jiao Hongbin kết thúc bài phát biểu của mình và đưa ra bốn yêu cầu: Thứ nhất, biết mình và biết địch, trăm trận trăm trận không bao giờ bị đánh bại Bạn phải hiểu rõ bản thân, công việc và đối thủ của mình Thứ hai, phải có yêu cầu, theo dõi, kết quả, khen thưởng, kỷ luật đối với hoạt động công việc hàng ngày Cần có hồ sơ bằng văn bản và quản lý dấu vết Thứ ba là quản lý bán hàng Tất cả hoạt động bán hàng và đội ngũ đều có liên quan chặt chẽ với nhau Cần quản lý các thương hiệu chủ chốt trong danh mục và tập trung vào doanh số bán hàng chủ chốt Thứ tư là quản lý nhân sự Chúng ta phải củng cố bản thân và chịu trách nhiệm về chính mình Đây là ưu tiên hàng đầu cho những lần kiểm tra sau này

soi kèo bóng đá hôm nay world cup này đã kết thúc thành công Qua cuộc gặp gỡ này, mọi người đều có tinh thần phấn chấn Tuy nhận thức được những hạn chế của bản thân nhưng họ cũng đã rút ra được nhiều kinh nghiệm hiệu quả, làm nền tảng vững chắc cho việc hoàn thiện hoạt động kinh doanh của công ty

(Công nghiệp và Thương mại Trung BạchPhòng Điều hành）