Nhiều người tiêu dùng đang mua sắm tại khu vực thực phẩm nấu chín

Pangdonglai, được mệnh danh là "trần kinh doanh và siêu thị", "phiên bản Vũ Hán" là đây! Ngày 20/7, kèo bóng đá hôm nay Warehouse Guanshan Guangu Store, cửa hàng siêu thị đầu tiên ở Vũ Hán “cải tạo” theo mô hình Fat Dong Lai, đã mở cửa đón khách hàng Doanh thu trong ngày đầu tiên đạt 1,23 triệu nhân dân tệ, tăng gấp 6 lần so với cùng kỳ năm ngoái

Nhiều người tiêu dùng sau khi vào cửa hàng cảm thấy “ngạc nhiên”: sản phẩm rẻ hơn, chủng loại phong phú hơn và chất lượng cao hơn

Đối với người lao động, có rất nhiều điều “bất ngờ”: họ có thể làm việc ngồi, giờ làm việc được rút ngắn và lương tăng lên

Tin mới là sau khi tổng hợp và xem xét trải nghiệm thực tế của cửa hàng đầu tiên, cửa hàng cải tạo thứ hai - cửa hàng kèo bóng đá hôm nay Warehouse Huangpu Road sẽ khai trương vào ngày 27 tháng 7

Cửa hàng Optics Valley mới khai trương có lối đi rộng hơn

Gây ấn tượng với khách hàng nhưng cũng khiến nhân viên “ngạc nhiên”

Ngày 25/7, bà Cai, công dân Vũ Hán, quay lại Cửa hàng Guanshan Quảnggu của Kho hàng kèo bóng đá hôm nay để mua sắm Vừa bước vào cửa, cô đã cảm thấy nơi này thật khác biệt: lối đi rộng hơn, có thể chứa được ba bốn chiếc xe đẩy hàng cạnh nhau; sản phẩm phong phú hơn, cho dù đó là hóa chất hàng ngày Có nhiều lựa chọn hơn về thực phẩm, thực phẩm tươi sống và đồ uống; giá cả thuận lợi hơn Một chai Nongfu Spring giá bán lẻ khuyến nghị là 2 nhân dân tệ có thể được mua với giá 1,2 nhân dân tệ Cô Cai, một người yêu thích gà rán Hàn Quốc, cũng cho biết một cân mù tạt mật ong và gà rán cay ngọt "thực sự rất bắt mắt"

Ngày 25/7 cửa hàng Guanshan Quanggu đón khách được 6 ngày Ngay cả vào buổi sáng trong tuần, siêu thị vẫn đông đúc Phóng viên Jimu News tại hiện trường chứng kiến ​​cửa hàng này áp dụng nhiều mẫu Fat Donglai: có chuồng nuôi thú cưng ở lối vào siêu thị để tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng nuôi thú cưng; quầy thu ngân có các phụ kiện như ống hút, đũa, nĩa… Khách hàng mua đồ uống, đồ ăn chín, đĩa trái cây không cần phải đến quầy chính để lấy; Khu vực nghỉ ngơi của khách hàng có lò vi sóng, thiết bị đóng gói, nước uống trực tiếp và cốc uống nước, có thể nói là dịch vụ được thực hiện đến từng chi tiết

Thực tế, sự quan tâm của mô hình Fat Donglai không chỉ dành cho khách hàng mà còn dành cho toàn thể nhân viên Điều này cũng được thể hiện ở Kho kèo bóng đá hôm nay sau khi đại tu: quầy thu ngân có ghế dài và đệm chân để nhân viên ngồi làm việc, giảm mệt mỏi; hoãn thời gian mở cửa hàng từ 7h30 như ban đầu xuống 8h30, thời gian làm việc hàng ngày của nhân viên giảm 1 giờ; Theo một người phụ trách kèo bóng đá hôm nay Warehouse, mức tăng lương của nhân viên dao động từ 500 nhân dân tệ đến 5000 nhân dân tệ Nếu cửa hàng có lãi, nhân viên cũng có thể nhận được phần thưởng chia sẻ lợi nhuận

Theo kèo bóng đá hôm nay Warehousing, vào ngày 20, doanh số bán hàng của cửa hàng đạt 1,23 triệu nhân dân tệ trong ngày đầu tiên khai trương, tăng 6 lần so với cùng kỳ năm ngoái; doanh số bán hàng trong một ngày vào ngày 24 đã tăng 1,5 lần so với cùng kỳ năm ngoái

Chuyên mục đồ ăn chín có thêm gà rán Hàn Quốc và các sản phẩm khác được giới trẻ ưa chuộng hơn

Chuyển đổi từ mô hình hướng tới lợi nhuận sang mô hình “vị tha”

Mô hình Fat Donglai và mô hình siêu thị truyền thống có gì khác biệt?

Sau hơn 20 ngày nghiên cứu và kiểm tra Pangdonglai, một người phụ trách Kho hàng kèo bóng đá hôm nay cho biết Pangdonglai giống một mô hình “vị tha”, phục vụ người tiêu dùng một cách chi tiết, mang lại lợi ích cho người tiêu dùng về giá cả và thu hút người tiêu dùng về chất lượng; nó cũng đảm bảo đủ mức lương và phúc lợi cho nhân viên, đồng thời hủy bỏ phí gia nhập đối với các nhà cung cấp, cho phép họ tiến và lùi cùng với siêu thị

Trong cuộc cải cách bùng nổ này của kèo bóng đá hôm nay Warehouse, họ đã tổ chức lại cơ cấu sản phẩm, loại bỏ 13448 sản phẩm đơn lẻ khỏi kệ và giới thiệu 6366 sản phẩm mới để đo điểm chuẩn Số lượng sản phẩm đơn lẻ là khoảng 11000 và 90% sản phẩm được so sánh với Pandonglai

Các nhà sản xuất không còn cử người quảng bá đến siêu thị và nhân viên siêu thị không còn tích cực quảng bá sản phẩm, để người tiêu dùng “đắm chìm trong mua sắm” và có nhiều không gian hơn cho những lựa chọn độc lập

kèo bóng đá hôm nay Warehousing không còn thu phí nhập cảnh từ nhà cung cấp và cố gắng giữ giá sản phẩm ở mức thấp nhất có thể, trực tiếp chuyển lợi nhuận cho người tiêu dùng Ví dụ, Oriental Leaf bán lẻ với giá 5 nhân dân tệ, được bán tại cửa hàng này với giá 4,2 nhân dân tệ; Bột giặt Miowei có giá bán lẻ 49,9 nhân dân tệ, được bán tại cửa hàng này với giá 14,9 nhân dân tệ; Rượu Baiyunbian 12 năm tuổi trước đây có giá 138 nhân dân tệ, nay được bán với giá 118 nhân dân tệ Hơn nữa, những mức giá ưu đãi này không phải là giá khuyến mại trong một thời gian mà là giá thấp bình thường

Khi không có khách, nhân viên có thể ngồi trên ghế

Trong khi học và bắt chước, hãy chú ý đến đặc điểm vùng miền

Trên thực tế, khi rút kinh nghiệm, kèo bóng đá hôm nay Warehousing cũng đã tính đến thói quen và sở thích tiêu dùng của người tiêu dùng địa phương ở Vũ Hán và giữ lại đặc điểm khu vực của các siêu thị Vũ Hán Ví dụ, Siêu thị Pangdonglai nằm ở tỉnh Hà Nam Người tiêu dùng ưa chuộng mì ống hơn nên sản phẩm từ bột mì chiếm tỷ trọng lớn hơn Tỷ lệ sản phẩm gạo và bột mì khoảng 5:5 kèo bóng đá hôm nay Warehouse nằm ở Vũ Hán, người tiêu dùng không thích mì ống cho lắm nên tỷ lệ giữa hai loại hàng được điều chỉnh linh hoạt khoảng 8:2

Ngoài ra, "văn hóa non nớt" của Vũ Hán còn nổi tiếng khắp cả nước kèo bóng đá hôm nay Warehouse cũng đang xem xét giới thiệu các nhãn hiệu bữa sáng lâu đời như Laotongchen Doupi và Sijimei Soup Buns trong khu vực thực phẩm nấu chín, phù hợp hơn với thói quen ăn uống của người tiêu dùng địa phương

Sau 6 ngày kinh doanh, kèo bóng đá hôm nay Warehousing cũng đã tổng kết, tổng kết và điểm lại kinh nghiệm vận hành cửa hàng đầu tiên được cải tạo

Tại cửa hàng kèo bóng đá hôm nay Warehouse Huangpu Road sẽ khai trương vào ngày 27 tháng 7, nhiều dịch vụ khác nhau sẽ hoàn thiện hơn Để giảm bớt khối lượng công việc của nhân viên khi dọn dẹp quầy thanh toán, cửa hàng cải tạo thứ hai đã chuẩn bị các tấm che bụi cho mỗi quầy thanh toán, có thể phủ lên sau khi đóng cửa để giữ cho mặt bàn sạch sẽ; khu vực bán mũ được bổ sung thêm một chiếc gương để người tiêu dùng có thể đánh giá trực quan hơn xem hàng hóa có phù hợp hay không; Khác với chế độ quét mã vạch để cân và kiểm tra, cửa hàng Huangpu Road đã bổ sung nền tảng cân AI có thể xác định thông minh nhiều loại hàng hóa và giá cả

Khu vực nghỉ ngơi cho khách hàng, lò vi sóng, thiết bị đóng gói, sạc dự phòng, máy lọc nước uống trực tiếp, vv

Việc kết hợp các sửa đổi cục bộ sẽ phù hợp hơn là sao chép nguyên trạng

Giáo sư Wu Xianming của Trường Kinh tế và Quản lý Đại học Vũ Hán phân tích rằng bối cảnh kinh doanh của Vũ Hán đang thay đổi Một mặt, các tổ hợp thương mại cao cấp như Wushang Dream Times và SKP không ngừng mọc lên; mặt khác, các siêu thị, cửa hàng tiện lợi gần gũi hơn với cuộc sống thường ngày của người tiêu dùng đang tìm kiếm những hướng phát triển và tỷ suất lợi nhuận mới Đơn cử như mô hình “cải cách bùng nổ” Fat Dong Lai của kèo bóng đá hôm nay Warehouse là một ví dụ điển hình

Giáo sư Wu Xianming cho rằng với sự gia tăng của mua sắm trực tuyến, nhiều siêu thị truyền thống ít nhiều đang gặp phải những nút thắt phát triển Tuy nhiên, Pang Dong Lai được mệnh danh là “trần siêu thị” và đã trở thành “đẳng cấp hàng đầu” của siêu thị Phải có logic kinh doanh đằng sau nó đáng để học hỏi Ở góc độ người tiêu dùng, mô hình Pang Dong Lai cho phép người tiêu dùng được chăm sóc và hưởng lợi từ việc mua sắm; Ở góc độ người lao động, mô hình Pang Dong Lai có thể phát huy tối đa tính tự lực và nhiệt huyết của nhân viên, khiến họ thực sự yêu thích và gắn bó với văn hóa doanh nghiệp, từ đó có thể mang lại khả năng sáng tạo cao hơn

Giáo sư Wu Xianming cũng chỉ ra rằng Vũ Hán hiện đang tăng cường nỗ lực xây dựng thành phố trung tâm tiêu dùng quốc tế và các siêu thị truyền thống địa phương đang đẩy nhanh quá trình chuyển đổi và tìm cách "phá vỡ tình thế", đây cũng là một động lực tích cực Tuy nhiên, cần lưu ý rằng ngày càng nhiều siêu thị ở Trung Quốc bắt đầu học hỏi mô hình Pang Dong Lai Trong quá trình này, họ không thể bắt chước nó một cách mù quáng Họ nên chú ý đến sự khác biệt giữa các vùng và kết hợp thực tế địa phương trong việc lựa chọn sản phẩm và hình thức dịch vụ để đổi mới Đây là mô hình “cải cách bùng nổ” đáng được ghi nhận hơn là sao chép mô hình gốc